M-POWER Conseils Stratégiques | Montréal, Québec

La clarté avant la technologie.
La capacité
avant plus d’outils.

Nous aidons les dirigeants de PME à réduire les tâches répétitives, à adopter l’IA de façon responsable et à redonner à leurs équipes du temps pour le travail qui compte vraiment. En personne dans le Grand Montréal, à distance en direct partout, en français ou en anglais.

Maryse Montagne

Nous aidons les dirigeants de PME à clarifier comment le travail, les outils et l’IA fonctionnent ensemble.

M-POWER est un cabinet de services-conseils et d’accompagnement en IA. Pas une entreprise de logiciels. Pas une firme d’implantation technique.

Découvrez les trois façons de travailler avec nous →

Nous enseignons des compétences pratiques et une méthode de travail

Deux ateliers pratiques : votre équipe apprend à bien utiliser les outils d’IA dans son travail réel, et vos dirigeants apprennent une méthode étape par étape pour choisir et planifier vous-mêmes vos meilleures améliorations.

Nous mettons en place vos employés IA

Des employés IA spécialisés qui soutiennent votre équipe, allègent les tâches répétitives et redonnent du temps pour le travail qui demande du jugement. Vous gardez le contrôle.

Nous vous aidons à choisir par où commencer

Une demi-journée de travail avec votre équipe de direction : cerner ce qui ralentit votre équipe, choisir par où commencer et repartir avec une façon concrète de continuer d’avancer.

Trois situations qui ralentissent les organisations.

La plupart des PME et des cabinets professionnels avancent dans l’IA sans point de départ clair. Si votre semaine ressemble à ceci, vous n’êtes pas seuls.

Irritants quotidiens

« Le même travail revient sans cesse. »

Vos gens sont occupés toute la journée, mais l’information est saisie en double, les suivis reposent sur la mémoire et les dirigeants sont entraînés dans des dossiers qui ne devraient pas exiger leur intervention.

Risque invisible

« On utilise l’IA ici, mais on ne sait pas vraiment comment. »

L’utilisation de l’IA est dispersée et informelle. Chacun a ses habitudes, personne ne partage ce qui fonctionne, et il n’existe aucune balise commune sur ce qui a sa place dans un outil et ce qui ne l’a pas.

Bloqués au départ

« On devrait faire plus avec l’IA, mais par où commencer ? »

La pression d’agir augmente, mais il n’y a pas d’équipe IA à l’interne, pas de temps pour tout tester et aucun appétit pour un grand projet technique.

C’est ici que M-POWER intervient

Nous vous aidons à créer de la clarté, à bâtir une structure concrète et à adopter l’IA de façon responsable, en commençant par la plus petite action à fort impact.

Voir nos services →

Trois façons de travailler avec nous

Des services simples et conçus pour progresser de manière claire, sans projet lourd, sans complexité inutile, avec une validation humaine intégrée au processus.

Apprendre

Ateliers

Apprenez à bien utiliser l’IA, en équipe.

Deux ateliers pratiques de 2 heures, pour des groupes jusqu’à 12 personnes :

  • Atelier sur les bases de l’IA : pour obtenir de meilleures réponses des outils d’IA que votre équipe utilise déjà et exploiter davantage leurs fonctions dans le travail réel.
  • Atelier d’introduction à la Méthode BASE : apprenez à utiliser la Méthode BASE pour repérer où l’IA peut créer une vraie valeur d’affaires et choisir le meilleur endroit où commencer.

1 500 $ par atelier

Mettre en place

Intégration d’employés IA

Un service d’intégration d’employés IA spécialisés qui vous soutiennent vous et votre équipe.

  • Nous configurons trois des six employés IA (adjoint de direction, gestionnaire des médias sociaux, réceptionniste) pour réduire les tâches répétitives et soutenir votre équipe au quotidien.
  • Nous créons leur contexte d’affaires partagé et configurons vos trois employés IA sur de vraies tâches.
  • Votre équipe apprend à leur donner des directives, à vérifier leur travail et à les utiliser au quotidien.

À partir de 1 900 $

Service phare

Prioriser

Session de direction : clarifier vos priorités IA

Cernez le travail qui ralentit votre équipe, choisissez par où commencer et repartez avec une façon concrète de continuer d’avancer.

  • Une demi-journée de travail avec votre équipe de direction, guidée par la Méthode BASE.
  • Nous cartographions où le temps se perd et évaluons vos cas d’usage selon la valeur, le risque et la complexité.
  • Vous repartez avec votre première action choisie et une façon claire de poursuivre.

3 500 $ par session

Tous les prix sont en dollars canadiens, taxes applicables en sus. Les prix comprennent la prestation par visioconférence ou en personne dans le Grand Montréal. Ailleurs au Canada, la prestation en personne est offerte avec frais de déplacement en sus. L’Intégration d’employés IA est offerte à distance seulement.

Vous ne savez pas par où commencer ? Discutons-en !

Demander un appel gratuit de 20 minutes →

Commencez où vous voulez.

Chaque service M-POWER fonctionne de manière autonome et vous apporte clarté, impact et capacité réelle d’avancer.

Des services complémentaires sont disponibles pour soutenir votre progression, approfondir un cas d’usage, ou structurer une prochaine étape.

La Méthode BASE

La Méthode BASE est l’approche de M-POWER pour transformer les irritants opérationnels en améliorations concrètes et mesurables, en partant de la réalité du travail, pas des outils.

Commencer à petite échelle. Prouver la valeur. Évoluer avec maîtrise.

B

Bâtir sur le réel

Comprendre comment le travail se fait vraiment aujourd’hui, où sont les irritants et qui est touché.

A

Aligner sur ce qui compte

S’entendre sur le résultat qui compte le plus, la bonne première action et qui en est responsable.

S

Structurer une première action

Commencer à petite échelle : choisir la plus petite action à fort impact, soit le plus d’impact pour le moins de risque, de complexité et de temps.

E

Évaluer, intégrer et faire évoluer avec maîtrise

Examiner les résultats réels, conserver ce qui fonctionne et faire évoluer seulement ce qui l’a mérité.

La méthode BASE en pratique

Apprendre la méthode

Atelier d’introduction à la méthode BASE

Une méthode pratique que votre équipe pourra réutiliser.

Appliquer la méthode

Session de direction : clarifier vos priorités IA

Clarifiez vos priorités et choisissez la première action.

Un cabinet de services-conseils en IA établi à Montréal, travaillant en français et en anglais.

M-POWER Conseils Stratégiques aide les dirigeants de PME à comprendre où l’IA peut créer une vraie valeur et à avancer sans ajouter de chaos, en commençant par la plus petite action à fort impact.

Maryse Montagne, Founder of M-POWER Consultants

Maryse Montagne

Clarté opérationnelle | Meilleures décisions | IA responsable

Montréal, Québec

J’ai fondé M-POWER après 25 ans dans le secteur technologique, en coordination et gestion de projets, en développement et gestion des ventes, en partenariats stratégiques et dans des fonctions de direction exécutive.

Je comprends les irritants opérationnels auxquels les dirigeants font face, ayant été directement exposée à ces défis dans des contextes de croissance, de transformation et d’alignement organisationnel : systèmes déconnectés, travail en double, connaissances concentrées entre quelques personnes, et équipes appelées à adopter de nouveaux outils sans structure claire.

Mon travail ne consiste pas à ajouter de la technologie. Il consiste à aider les organisations à mettre en place la structure, les balises pratiques et l’alignement de l’équipe de direction nécessaires pour mieux encadrer l’utilisation de l’IA, réduire la confusion et favoriser de meilleures décisions.

Expérience

25 ans d’expérience en technologie

Certifications et affiliations

Les questions que les dirigeants posent avant de commencer

Faut-il être technique pour travailler avec M-POWER ?

Non. M-POWER s’adresse aux dirigeants et aux équipes qui cherchent une clarté concrète, pas plus de complexité technique. Nous partons de vos priorités d’affaires, de vos façons de travailler et de la réalité de votre équipe avant de parler d’outils.

Et si nous ne savons pas par où commencer avec l’IA ?

C’est souvent le meilleur point de départ. Nous vous aidons à repérer où le temps se perd, où le travail se répète et où l’IA pourrait soutenir votre équipe de façon utile et réaliste.

Est-ce que cela deviendra un grand projet technique ?

Pas sans une raison d’affaires claire. L’objectif est de commencer avec des priorités ciblées, une structure simple et des prochaines étapes concrètes avant de prendre de plus grandes décisions technologiques.

Implantez-vous des outils d’IA pour nous ?

M-POWER n’est pas une firme de développement de logiciels sur mesure. Nous aidons à clarifier les cas d’usage, à préparer la structure, à guider la mise en place et l’adoption, et nous travaillons au besoin avec les fournisseurs d’outils ou des partenaires techniques.

Travaillez-vous avec les outils que nous avons déjà ?

Oui. Nous commençons par examiner ce que votre équipe utilise déjà : fonctions sous-exploitées, travail en double, responsabilités floues. L’objectif n’est pas d’ajouter des outils sans raison claire.

Est-ce qu’il s’agit de remplacer des personnes ?

Non. L’objectif est de réduire les tâches répétitives et de redonner aux gens plus d’espace pour le jugement, la communication, la prise de décision et le travail à plus forte valeur. La validation humaine et la responsabilité demeurent au cœur de la démarche.

Quelle est la différence entre les Ateliers, l’Intégration d’employés IA et la Session de direction ?

Les Ateliers (votre équipe et votre direction) : deux ateliers pratiques de 2 heures. L’Atelier sur les bases de l’IA aide votre équipe à améliorer la qualité et la cohérence de son travail avec l’IA qu’elle utilise déjà. L’Atelier d’introduction à la Méthode BASE aide votre direction à décider où l’IA peut réellement aider et comment avancer sans complexité.

L’Intégration d’employés IA (vous et vos employés) : un service opérationnel. Trois employés IA spécialisés configurés pour votre entreprise (adjoint de direction, gestionnaire des médias sociaux, réceptionniste) soutiennent votre équipe dans ses tâches répétitives et son travail réel. Votre équipe apprend à les diriger, à vérifier leur travail et à les intégrer dans vos processus.

La Session de direction (votre direction) : un service stratégique. Une demi-journée pour clarifier vos priorités IA, évaluer vos cas d’usage (valeur, risque, complexité) et choisir votre première action à fort impact. Guidée par la Méthode BASE, elle vous permet de repartir avec une décision claire et une façon concrète de poursuivre le cycle.

Que se passe-t-il après un premier mandat ?

Chaque premier mandat est conçu pour créer un impact concret. Vous repartez avec des livrables clairs, des outils pratiques et des actifs que votre équipe peut utiliser immédiatement.

Vous obtenez une compréhension précise de ce que l’IA peut déjà faire pour vous, ainsi que des documents et des processus que vous pouvez appliquer à l’interne pour continuer à avancer par vous-même. Ensuite, deux possibilités s’offrent à vous :

1. Avancer à l’interne. Votre équipe peut poursuivre avec ce que nous avons construit ensemble. Les outils, les employés IA et les méthodes que vous recevez sont conçus pour être utilisés de façon autonome.

2. Approfondir avec M-POWER. Si vous souhaitez optimiser le travail de vos employés IA, structurer une prochaine étape ou aller plus loin dans un cas d’usage, un accompagnement mensuel ou un mandat plus complet est possible, selon vos besoins et votre rythme.

Le premier mandat vous donne de la clarté, de l’impact et une capacité réelle d’avancer. Vous choisissez ensuite la suite qui convient le mieux à votre organisation.

Parlez-nous de votre organisation et de ce que vous cherchez.

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